績效過程控制的九大方法與評估

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績效過程控制的九大方法與評估

1.行為導向型的考評方法,包括: 主觀考評方法,主要有排列法、選擇排列法、成對比較法、強制分配法和結構式敍述法 客觀考評方法,主要有關鍵事件法、強迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權選擇量表法。

2.結果導向型的績效考評方法,主要有 目標管理法、績效標準法、短文法、直接指標法、成績記錄法和勞動定額法。3.綜合型的績效考評方法,主要有 圖解式評價量表法、合成考評法、日清日結和評價中心法。

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