1500平的超市要如何管理

開超市必須注意兩點，管好貨和管好錢。

管好貨就是要注意進貨渠道和貨物存放，找好信譽良好的供應商，事前要談好進價，物流和對長期滯銷的貨物的處理。貨物到了倉庫要有專門的地方安全存放，有專人清點整理，這對成本控制很重要。

管好錢就是要在收銀和賬本上做明細的記錄。最好每天要結算收了多少錢，用了多少錢。

這幾個方面最好要不同的人分開管理，不能給一人全包了，容易出現假賬問題。

其他就是要選好地點，多觀察超市周圍什麼貨物受人喜愛而供應商不多，減少競爭壓力。

最後是要手續齊全，該辦的證照，該跑的各個局一定要跑到位，弄清楚，我們小區就有因為消防通道不合格，被迫關門整改的超市，費時費力，對超市的損傷也大。

第一次開超市還是要多多去觀察詢問其他有經驗的老闆，希望你的超市生意興隆！！

1500平的超市屬於具有一定規模的超市了。管理時感覺有以下幾個重點，一是做好銷售統計，什麼品類走貨快要心中有數，畢竟具有一定規模的超市，運營成本還是不小的，需要把錢花在最需要的地方。

另一個是區域分類要合理清楚，讓顧客進去以後想買啥能很快找到，不會誤打誤撞。

最後一個要有一定的營銷措施，做好廣告推廣，也有利於儘快收回投資成本。