標杆管理的三階段是什麼

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標杆管理的三階段是什麼

標杆管理的三階段:

1、組織策劃以標杆選取為主,通過行情對比選出內部標杆、行業標杆和綜合標杆 

2、項目實施即項目實施者熟悉標杆內容後,在實施過程中提升企業績效

3、持續完善階段需重視標杆管理效果和評價,提升企業標杆管理能力成熟度。

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