獎懲制度的原則

制定員工獎懲制度應該遵循以下原則:

1、

獎懲有依據的原則:獎懲依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2、

獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。

3、

獎懲標準嚴格的原則:員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。

4、

獎懲公開的原則:為了使獎懲公正，公平，並達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

獎懲管理原則就是賞罰分明！

一，獎勵要根據本單位【公司】、本部門、本崗位【車間及班組】制定出獎勵細則。並在實際工作中去按照細則中的獎勵額度兑現。

二，罰則的具體內容基本同上。罰則也是要規定出具體的細則以及額度。比如什麼人因什麼事違反了那項規定或企業【公司】的哪項紀律都要受到應有的處罰。