經營管理分析的目的及意義

一、經營分析的目的

1、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告，財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，包括會計主表（資產負債表、利潤表、現金流量表）、附表、會計報表附註等。

2、通過對它的分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有：淨資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈餘現金保障倍數、成本費用利潤率等。

3、企業償還短期債務和長期債務的能力強弱，是企業經濟實力和財務狀況的重要體現，也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要尺度。分析主要指標有：資產負債率、已獲利息倍數、現金流動負債比率、速動比率等。

二、經營分析的重要性

1、把財務報告中的實物指標和貨幣指標結合起來，能從不同角度分析企業的經營狀況。

2、知曉企業的經營活動是根據人的行為進行的，因而人的因素起着決定性作用。人的作用主要指每個人的能力和積極性，而決定集體效率的是管理體制和組織結構。

3、表明企業經營素質好，企業應採取積極推進策略，掌握由穩定理想型→成長型→穩定理想型，或穩定理想型→積極擴大型→穩定理想型的一般規律，使企業健康發展。