對出納崗位管理的建議

1、企業沒有或無法樹立出納部分，即便有，也很難保證出納的獨立性。領導者下達的各項指令履行可以快速執行，所以管理人員以為在我國企業沒有必要樹立出納工作。

2、我國企業資金有限，出於節約人工成本考慮，不易樹立齊備的出納工作崗位，所以有些管理人員以為在我國企業不可能樹立出納工作。

3、一些企業管理者對出納工作存在誤解，以為出納工作就是內部管錢算賬的，然後導致企業出納工作殘缺不全，適當一部分管理者把出納工作看作是一堆文件、手冊和準則。遇到具體問題時，以着重靈活性為由而不按規定程序管理，大事小事領導説了算有些管理者無視會計法律法規的存在，有章不循、執法不嚴，使出納工作失去了剛性和嚴肅性有些管理者乃至為了獲取個人利益或團體的利益不擇手段，招搖撞騙、篡改賬目。