epc總承包管理模式

《EPC工程總承包管理模式》首次從總承包商視角對EPC工程總承包管理中的一些現實問題進行了系統探討：設計、施工和採購整合中的管理責任和風險防範問題，技術方案和商務談判的互相協調問題，指定分包和直營分包的管理機制問題等等。作者認為，EPC工程總承包管理的本質是要充分發揮總承包商的集成管理優勢，需要總承包商強大的融資和資金實力、深化設計能力、成熟的採購網絡，以及爭取施工技術精良的專業分包商的資源支持和有效監控等。