銷售區域管理的主要內容是什麼

銷售區域管理工作內容從以下方面着手：銷售指標、銷售人員的報酬以及競爭激勵和業績考核：

一、制定銷售人員的任務和效益指標：二、確定銷售人員的報酬：

三、對銷售人員的競爭激勵和業績考核：

按照財務規定和流程，審批及審核每一筆費用，實報實銷事後審核之前，費用款作為借款預支，事後報銷與提成一起結算根據銷售指標制定費用限額，超限部分銷售人員自行承擔，節約則有獎將銷售費用按一定的比例與銷售人員的提成掛鈎把費用款作為直接成本從銷售收入中扣除之後，再計算銷售利潤及銷售人員的提成等。