分管領導履職不到位的表現

一是安於現狀。

對自己分管工作，就是推着幹，看攤守位，沒有進取意識，不深入調研研究。

二是能力恐慌。

隨着社會發展，新生事物不斷，但由於自身能力不足，又不學習進步，跟不上新變化，沒有工作思路，更談不上指導分管部門工作。

三是畏手畏腳。沒有責任擔當，患得患失，不敢打破常規。

四是督導不力。

獎懲不分明，求穩怕亂，怕得罪人。還有其它表現等等。

主要表現:一是業務不精，對相關政策法規和業務知識學習不深、掌握不準，往往在研究工作、討論問題時，提不出讓人信服的意見建議

二是擔當不力，工作缺乏主動性和積極性，不能直面困難矛盾，存在多一事不如少一事的活思想

三是盡心不足，不求做得好，單求過得去，滿足於完成自認為分內的事，缺乏應有精益求精、事爭一流的奮鬥精神。