人員培養能力是什麼

接受與理解任務的能力

這種能力可以通過日常安排工作加以測試與訓練。最初採用複述的方式，隨着時間的推移，形成主管理與員工之間的共識，使員工能習慣主管的表達方式，從而幫助員工能夠快速正確理解主管所下達的任務。主管也要注意佈置任務的表達方式，儘可能簡潔明確，如果感覺自己表述不清，應放下面子，重複説明，直到員工明確理解為止。

獨立完成業務工作的能力

對於既定的工作任務，多數員工都具有獨立完成的能力。尤其是工作多年的老員工，更應如此，如果部門員工還不具有這樣的能力，主管就有責任加強這方面的培訓。一方面，要鼓勵員工通過自學提升工作能力，另一方面，要指派一名熟練人員引領其學習，幫助其在實際工作中遇到具體問題時，加以及進解答。

團隊合作的能力

人員培養能力是什麼

其一，能力三核。能力三核包含知識、技能、才幹三個層次。對於管理者培養員工的重心要放在個人技能這個層次上，因為無論培養手段還是評估標準，都應以實際在工作中的能力和產出的結果作為依據。

其二，工作能力的三個維度，專業能力、通用能力、人格力量。