四精管理的建議和措施

四精管理的建議和措施就是生產管理上實現經營精益化、投入精準化、成本精細化、組織精幹化，是實現向管理要效益、向改革要效益、向市場和政策要效益、向先進技術裝備要效益的有效方法和途徑，也是統一全員思想、凝聚行動合力，推動企業高質量發展的有效措施。