熊彼特管理創新的基本形式
熊彼特把創新歸納為五大創新方式：他認為創新就是把生產要素和生產條件的“新組合”引入生產體系。這種新組合包括五種情況：
(1)採用一種新產品或者一種產品的新特徵
我們知道咖啡是苦的，但是咖啡和巧克力混合之後產生了摩卡咖啡，既是一種技術創新又是一種產品創新，同時也是一種產品形態的創新再比如説卡布基諾是泡沫牛奶加咖啡形成的一種新產品，包括最近比較流行的氣泡水、氣泡、涼茶，都是與普通的飲料相結合，這就是利用產品特性進行組合而形成的一種新的產品特徵。
(2) 採用一種新的生產方法
像魯花花生油的“5S物理壓榨”，這是它在技術上的創新，使它在食用油行業佔據了一席之地還有白酒分為分洞藏酒和窖藏酒，就是它儲藏方式的創新，也是生產方法的創新。
(3)開闢一個新市場
號稱奶業三大巨頭的蒙牛、伊利、光明都在做低温酸奶，但後來光明出了一款莫斯利安常温酸奶，重新開闢了酸奶的全新市場，這也是一種創新王老吉在沒有推出涼茶之前，其實在一些南方地區像湖南、兩廣都有涼茶的存在，唯獨北方沒有涼茶，王老吉就率先把涼茶推廣到了全國，開闢了更廣闊的涼茶市場，這也是市場的一種創新。
(4) 掠取或控制原材料或半製成品的一種新的供應來源
像牛奶廣告中經常提到的“黃金奶源地”，因為奶源地本身就是存在的，現在把它重新定義成上游奶源的一種標準，也是一種新的創新茅台之所以只能在茅台鎮生產，不僅是因為獨特的生產方式，同時對地方的水質也有嚴格的要求，這樣就形成了茅台自己獨有的產品創新同樣的還有宣紙，日本曾經想把宣紙技術牽引過去，但卻造不出合格的宣紙，為什麼就是因為當地的水質、原材料較為獨有，所以宣紙只能在安徽宣城涇縣生產出來。
(5) 實現任何一種工業的新的組織
像海爾的“人單合一”、豐田的“精益生產”，都是一種獨有的創新方式。因此創新不是一個技術概念，而是一個經濟概念：它嚴格區別於技術發明，而是把現成的技術革新引入經濟組織，形成新的經濟能力。
