變更管理程序的四個步驟

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變更管理程序的四個步驟

1、

變更申請。應記錄變更的提出人,日期,申請變更的內容等消息。

2、

變更評估。對變更的影響範圍,嚴重程度,經濟和技術可行性進行系統分析。

3、

變更決策。由具有相應權限的人員或機構決定是否實施變更。

4、

變更實施。由管理者制定的工作人員在受控的狀態下實施變更。

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