晨會分享的意義和價值

如下：

1、統一團隊的價值觀：通過晨會，每日對提倡的行為予以表彰鼓勵，對反對的行為堅決予以懲處，以此將價值觀根植於班組員工的心目中。

2、保障戰略目標的實現：企業的戰略目標從時間上細化到年、月、日，一件件落實，才能逐步實現。而晨會正好可以通過檢討班組員工每天工作的進度，來落實戰略的完成情況。

3、部署重點工作：將當日的工作重點進行部署和強調，確保每個班組成員知悉，同時便於相互間的配合。

4、提振員工的信心：一日之計在於晨，良好的精神狀態是高效工作的前提，班組長要利用好晨會，宣導正能量，增強員工的信心。

5、培養雷厲風行作風：每日進行前一天的工作總結，讓員工意識到工作必須落地，養成以目標為導向，工作無藉口的習慣。

6、促進成員技能提高：通過班組成員對工作中的經驗教訓分享，敦促其他成員的借鑑和應用。

7、解決信息的“腸梗阻”現象：將晨會作為信息交流的平台，及時傳達公司的指示和精神，以及重大信息的反饋。

8、建立主管的權威：通過員工整齊的隊列，正確的站姿要求，以及訓話來強化在員工心中的“地位”，天天點評他，在員工的潛意識裏就形成了你的“領導地位”。